Chi sono
Nel marzo del 2004 ho fondato Melamorsicata.it, uno dei blog più rilevanti in Italia per il settore Apple, innovazione e tecnologia. Segnalato da Business People tra i blog più influenti in Italia nel settore Tech.
Ho collaborato con molte aziende come consulente, dando supporto all'area digital dei loro progetti. Tra queste: Parrott, Bacardi, Coca-Cola, Hoepli, Sony, TIM, Tucano, LG, Haier, Opel e Mercedes. Non per ultima Banca Widiba dal 2015 al 2021, dove sono attualmente membro del Customer Team: organo presente da Statuto quale collettore tra clienti e top management.
Ho scritto oltre 32.500 articoli e ciò mi ha reso il blogger più prolifico in Italia, con un totale di oltre 5,7 milioni di parole, pari a 10 volumi di Guerra e Pace.
Sin dai primi anni di gestione dei progetti , ho compreso che avrei portato maggior valore ai clienti se avessi avuto una visione a 360° di tutto il flusso: dall'ideazione di prodotto fino alla gestione e il go-to-market. Per questo motivo ho lavorato sodo per sviluppare una conoscenza T-shaped: verticale sull'economia e il business (in cui mi sono laureato), ma anche nel Product Management e nel Project Management.
Il mio obiettivo personale è quello di avere le competenze per ascoltare i bisogni dei clienti per applicare un approccio double diamond per utilizzare un'analisi discovery, mappare i problemi percepiti, trovare una soluzione e da quel punto avviare un flusso che avesse portato al wireframe, al prototyping e al MVP (o MLP) validando tutte le fasi. Gestire il budget necessario, le metriche di prodotto e gestire i progetti e i team nelle varie fasi di realizzazione, alla luce di vincoli di budget, tempo e scope. Per poi presentare il prodotto al mercato e gestire gli stakeholder nelle varie fasi.
Per quest'ultimo aspetto ho anche curato la mia formazione direttamente con alcuni esperti di public speaking di Apple.
Ho collaborato con molte aziende come consulente, dando supporto all'area digital dei loro progetti. Tra queste: Parrott, Bacardi, Coca-Cola, Hoepli, Sony, TIM, Tucano, LG, Haier, Opel e Mercedes. Non per ultima Banca Widiba dal 2015 al 2021, dove sono attualmente membro del Customer Team: organo presente da Statuto quale collettore tra clienti e top management.
Ho scritto oltre 32.500 articoli e ciò mi ha reso il blogger più prolifico in Italia, con un totale di oltre 5,7 milioni di parole, pari a 10 volumi di Guerra e Pace.
Sin dai primi anni di gestione dei progetti , ho compreso che avrei portato maggior valore ai clienti se avessi avuto una visione a 360° di tutto il flusso: dall'ideazione di prodotto fino alla gestione e il go-to-market. Per questo motivo ho lavorato sodo per sviluppare una conoscenza T-shaped: verticale sull'economia e il business (in cui mi sono laureato), ma anche nel Product Management e nel Project Management.
Il mio obiettivo personale è quello di avere le competenze per ascoltare i bisogni dei clienti per applicare un approccio double diamond per utilizzare un'analisi discovery, mappare i problemi percepiti, trovare una soluzione e da quel punto avviare un flusso che avesse portato al wireframe, al prototyping e al MVP (o MLP) validando tutte le fasi. Gestire il budget necessario, le metriche di prodotto e gestire i progetti e i team nelle varie fasi di realizzazione, alla luce di vincoli di budget, tempo e scope. Per poi presentare il prodotto al mercato e gestire gli stakeholder nelle varie fasi.
Per quest'ultimo aspetto ho anche curato la mia formazione direttamente con alcuni esperti di public speaking di Apple.
Formazione T-shaped
Area Product
Area Economica
Area Project
- Apple Developer Academy (CBL framework, SWIFT code, UI/UX, ASA - corso di 1 anno)
- Master in Digital Product Management (Talent Garden e Product Heroes)
- Laurea in Business Administration alla Federico II di Napoli
- Gestione Budget
- Gestione WBS
- Prince2 Certification
- SCRUM Master e Product Owner certifications
- Project Management (Google Academy - corso di 6 mesi)
- IT Management (Università Bocconi - corso di 2 mesi)
Cosa faccio
Amo trasformare le storie complesse in racconti semplici. Racconti che parlano di evoluzione. Moltissime persone e aziende lavorano costantemente per migliorare il mondo partendo dal mercato, ma tutti gli sforzi effettuati non hanno una reale efficacia se non vengono affrontati nel modo giusto.
Come Project Manager mi piace motivare i team applicando una leadership gentile che mira a responsabilizzare ciascun membro e consente di sviluppare il potenziale di tutti al fine di creare sinergie positive per i clienti e l'azienda.
Una passione da trasmettere
Saper raccontare l'evoluzione del settore non è solo una missione, ma una passione che amo trasmettere alle persone che incontro. Competenza e preparazione che si incontrano con la volontà di dare il massimo.
